Rescale hackt sich in eine vollständig verteilte Unternehmenskultur ein
Hack-Day-Events gehören seit langem zur Rescale-Kultur, um aus alten Mustern auszubrechen und kreative Problemlösungen zu entwickeln. Ob sie nun neue Produktideen hervorbringen oder den Ideenaustausch zwischen verschiedenen Teams fördern – abteilungsübergreifende Hackathons bieten Mitarbeitern die Möglichkeit, zusammenzuarbeiten und voneinander zu lernen. Anfang des Jahres bei Große Rechenleistung Wir haben sogar gesehen, dass Hackathons eine großartige Möglichkeit sind, die Gemeinschaft rund um die Frage „Welche Probleme könnten wir lösen, wenn die Rechenleistung praktisch unbegrenzt wäre?“ zu fördern.
Diesen Sommer hat Rescale etwas Neues ausprobiert: Statt einen einzigen Tag dieser kreativen Zusammenarbeit zu widmen, haben wir eine ganze Woche dem Hacken gewidmet – und das haben wir als verteiltes Team gemacht.
Ähnlich wie bei vielen anderen technologie- und cloudbasierten Unternehmen bedeutete das Jahr 2020 für Rescale-Mitarbeiter die Umstellung auf ein vollständig verteiltes Zusammenarbeitsmodell. Wir freuen uns, berichten zu können, dass die erste Rescale Hack Week, die mit einem erstmals vollständig verteilten Rescale-Team durchgeführt wurde, ein voller Erfolg war!Mit dem Ziel, Disruption zu entfesseln, konzentrierte sich die Rescale Hack Week in diesem Sommer auf Brainstorming, Zusammenarbeit und Innovation, ohne Einschränkungen hinsichtlich der Arbeits- oder Teamstruktur. Fast 40 verschiedene Projektvorschläge wurden eingereicht, von denen 12 die Auswahl für die Teams schafften, die sich nun gemeinsam mit ihnen befassen konnten.
Die meisten Projektideen wurden von den Bedürfnissen unserer Kunden oder von neuen Ideen unserer Ingenieure inspiriert, die Probleme mit einem neuen Blick betrachteten. Die Hack-Week-Teams bestanden aus Rescalern aus den Bereichen Entwicklung, Produkt, Design, Sicherheit und HPC, die gemeinsam an der Entwicklung von Funktionen arbeiteten, die das Potenzial haben, den Kundennutzen um das Zehnfache zu steigern. Die Mischung der Teams führte zu neuen Gesprächen, hinterfragte Annahmen und veränderte Routinen, was zu vielversprechenden neuen Lösungen und Ideen führte.
„Das war eine inspirierende Veranstaltung, die die Kreativität aller herausgefordert hat“, sagte Romain Klein, Technischer Leiter des EMEA-Teams von Rescale und Teilnehmer der Hack Week. „Es ist wichtig, Ideen außerhalb der Normen formaler Kontoanfragen gemeinsam zu entwickeln. So können wir Lösungen erarbeiten, an die der Kunde vielleicht noch nicht gedacht hat.“
Rescale verfügt über Talente in vielen Teilen der Welt, von denen viele zuvor mit Teamkollegen in einem Büro gearbeitet und häufig Zeit vor Ort bei Kunden verbracht haben, um deren Herausforderungen zu verstehen. Hack-Day-ähnliche Veranstaltungen sind entscheidend, um die Kluft zwischen Homeoffice-Bereichen zu überbrücken und unsere Arbeitsweise zu beleben.
Serge Sidorov, Anwendungsingenieur bei Rescale und Mitglied des Gewinnerteams dieser Hack-Woche, nutzte die Visualisierungstechnologie eines kleinen norwegischen Unternehmens, um die Visualisierungsmöglichkeiten von Rescale zu verbessern. Einzigartige Erkenntnisse wie diese, gepaart mit einer neuen Benutzererfahrung, können zu spannenden Ergebnissen führen. „In meiner ersten Woche bei Rescale kam mir der Gedanke, dass unser Produkt transparenter und interaktiver sein und den Benutzern letztendlich Einblicke geben und Fehler schneller erkennen könnte“, sagte Serge. Er hatte nicht mit einem Sieg gerechnet, hoffte aber, dass seine Idee irgendwann Anklang finden würde.
Ohne regelmäßige Kundeninteraktion müssen Sie härter und intelligenter arbeiten, um die Benutzererfahrung aufrechtzuerhalten. Ohne regelmäßige Nebengespräche auf den Fluren müssen Sie zusätzliche Anstrengungen unternehmen, um sicherzustellen, dass wertvolles Feedback erfasst und weitergegeben wird und nicht im Kreuzfeuer endloser Chat-Benachrichtigungen verloren geht. Sollten wir, sobald Produkt-Roadmaps festgelegt sind, Scheuklappen aufsetzen und in separaten Teams im Sprint eine Roadmap mit festgelegten Anforderungen abarbeiten? Natürlich nicht! Unsere Hypothesen müssen getestet, Teams neu gemischt, Einschränkungen beseitigt und Ideen kontinuierlich aufgefrischt werden. Die Hack Week erinnert uns daran, warum Agilität und Kundenorientierung manchmal einen Bruch mit der Norm erfordern.
Steven Snyder, Front-End-Ingenieur bei Rescale, stellte fest, dass die erste Hack Week sowohl internen als auch externen Mehrwert brachte. „Wir brauchen einzigartige Prozesse, um wichtige Ideen herauszukitzeln“, sagte er. „Eine Woche gab uns genug Zeit, die besten Ideen der Verwirklichung näher zu bringen.“
Am Ende standen drei Gewinnerteams auf dem Podium, was bedeutet, dass ihre Ideen wahrscheinlich in die Produkt-Feature-Roadmap von Rescale einfließen werden. Die Ideen der Ingenieure werden nicht nur unternehmensweit anerkannt, sondern fließen auch in zukünftige Produktupdates für Kunden ein. Das ist keine Überraschung, da viele Rescaler die Rescale-Plattform zunächst als Ingenieure für andere Unternehmen nutzten.
Nach der starken Beteiligung an der diesjährigen Rescale Hack Week wird dies nicht die letzte gewesen sein. Der Geist dieser Veranstaltung hat sogar weitere interne Programme ins Leben gerufen, die die rotierende Zusammenarbeit und Mentoring bei Rescale fördern. Dies trägt maßgeblich zur Resilienz des Unternehmens und zur Anpassung an einen neuen Arbeitsstil bei, der wahrscheinlich von Dauer sein wird. Wir sind gespannt auf die Ergebnisse dieser Programme.
Rescale engagiert sich weltweit für die talentiertesten und neugierigsten Köpfe, die sich für die Zukunft der computergestützten Problemlösung einsetzen. Wir erweitern unser mittlerweile verteiltes Team ständig und laden alle, die sich für unsere Karriere interessieren, herzlich ein, Bewerben Sie sich hier für unser TeamWir freuen uns darauf, Sie kennenzulernen und hoffen, Ihre guten Ideen bei zukünftigen Hackathon-Veranstaltungen zu sehen!
Letztendlich ist ein Unternehmen nur so gut wie seine Mitarbeiter und wir sind dankbar, mit großartigen Menschen zusammenarbeiten zu dürfen.
Die Hackweek hat uns nicht nur gezeigt, dass wir nicht im selben Büro arbeiten müssen, um als Team Großes zu leisten, sondern dass wir sogar noch besser werden können, wenn wir unseren Ingenieuren die Möglichkeit geben, mit ihren eigenen Ideen kreativ und innovativ zu sein.
