Les événements Hack Day font depuis longtemps partie de la culture de Rescale consistant à sortir des schémas pour rechercher une résolution créative des problèmes. Qu'ils soient destinés à susciter de nouvelles idées de produits ou à encourager la pollinisation croisée des idées entre différentes équipes, les hackathons interministériels donnent aux employés la possibilité de collaborer et d'apprendre les uns des autres. Plus tôt cette année à Gros calcul nous avons même vu à quel point les hackathons sont un excellent moyen de favoriser la communauté autour de la question « quels problèmes pourrions-nous résoudre si la puissance de calcul était pratiquement illimitée ? »

À l’instar de nombreuses autres organisations technologiques et basées sur le cloud, 2020 a été synonyme de transition des employés de Rescale vers un modèle de collaboration entièrement distribué. Et nous sommes heureux d'annoncer que la toute première Rescale Hack Week, basée sur une première équipe Rescale entièrement distribuée, a été tout simplement un succès passionnant !Dans le but de déclencher des perturbations, la Rescale Hack Week de cet été s'est concentrée sur le brainstorming, la collaboration et l'innovation, sans contraintes sur la manière dont le travail ou les équipes doivent être structurés. Près de 40 propositions de projets différentes ont été soumises, dont 12 ont été sélectionnées pour que les équipes puissent doubler la mise.

La plupart des idées de projets ont été inspirées par les besoins de nos clients ou par des idées novatrices de nos ingénieurs qui examinaient les problèmes avec un regard neuf. Les équipes de la Hack Week étaient composées de Rescalers issus des équipes d'ingénierie, de produit, de conception, de sécurité et HPC, travaillant tous ensemble pour créer des fonctionnalités susceptibles de créer 10 fois plus de valeur pour le client. La confusion des équipes a déclenché de nouvelles conversations, remis en question des hypothèses et modifié les routines, ce qui a généré de nouvelles solutions et idées prometteuses.

«C'était un événement inspirant qui a mis au défi la créativité de chacun», a déclaré Romain Klein, directeur technique de l'équipe EMEA de Rescale et participant à la hack week. « Il est important de collaborer sur des idées en dehors des normes des demandes de compte formelles. De cette façon, nous pouvons envisager des solutions que le client n’aurait peut-être pas encore pensé à demander.
Rescale dispose de talents dans de nombreuses régions du monde, dont beaucoup travaillaient auparavant dans un bureau avec des coéquipiers et passaient fréquemment du temps sur site avec les clients pour comprendre leurs défis. Les événements de type Hack Day sont essentiels pour combler le fossé entre nos espaces de bureau à domicile et revigorer notre façon de travailler.

Serge Sidorov, ingénieur d'application Rescale et membre de l'équipe gagnante de cette semaine de hack, a exploité la technologie de visualisation d'une petite entreprise norvégienne pour améliorer les capacités de visualisation de Rescale. Des informations uniques comme celle-ci, associées à une réimagination de l’expérience utilisateur, peuvent conduire à des choses passionnantes. « Au cours de ma première semaine chez Rescale, il m'est venu à l'esprit que notre produit pourrait être plus transparent et interactif et, à terme, donner aux utilisateurs un aperçu et détecter les erreurs plus rapidement », a déclaré Serge. Il ne s’attendait pas à gagner, mais espérait que son idée finirait par gagner du terrain.

Sans interaction régulière avec les clients, vous devez travailler plus dur et plus intelligemment pour rester connecté à l'expérience utilisateur. Sans conversations parallèles régulières dans les couloirs, vous devez déployer des efforts supplémentaires pour garantir que les précieux commentaires anecdotiques sont capturés et partagés, et non perdus dans le feu croisé des notifications de chat incessantes. Une fois les feuilles de route des produits définies, devrions-nous mettre des œillères dans des équipes distinctes pour parcourir une feuille de route des exigences définies ? Bien sûr que non! Nos hypothèses doivent être testées, les équipes remaniées, les contraintes supprimées et les idées actualisées en permanence. La Hack Week nous rappelle pourquoi l’agilité et l’orientation client nécessitent parfois de rompre avec la norme.

Steven Snyder, ingénieur front-end de Rescale, a constaté que la première semaine de piratage avait apporté une valeur à la fois interne et externe. « Nous devons avoir des processus uniques pour faire ressortir les idées importantes », a-t-il déclaré, « et avoir une semaine nous a donné suffisamment de temps pour concrétiser les meilleures d’entre elles. » 

Au final, trois équipes gagnantes sont montées sur le podium, ce qui signifie que leurs idées seront très probablement intégrées à la feuille de route des fonctionnalités du produit de Rescale. Non seulement les idées des ingénieurs sont reconnues dans toute l’entreprise, mais elles commenceront également à apparaître dans les mises à jour de produits proposées aux clients à l’avenir. Ce n'est pas une surprise, car de nombreux Rescalers ont commencé à utiliser la plateforme Rescale en tant qu'ingénieurs travaillant pour d'autres organisations. 
Avec une telle participation à la Rescale Hack Week de cette année, ce ne sera pas la dernière. En fait, l’esprit de cet événement a donné naissance à d’autres programmes internes encourageant la collaboration et le mentorat en rotation au sein de Rescale. Cela ne peut que contribuer à la résilience de l’entreprise et à son adaptation à un nouveau style de travail qui est susceptible de perdurer. Nous sommes ravis de voir les fruits de ces programmes.

Rescale s'engage à recruter les esprits les plus talentueux et curieux du monde entier, soucieux de l'avenir de la résolution de problèmes informatiques. Nous agrandissons constamment notre équipe désormais distribuée et invitons toute personne intéressée par nos carrières à postulez pour rejoindre notre équipe ici. Nous sommes impatients de vous rencontrer et espérons voir vos idées brillantes participer aux futurs événements du hackathon !

En fin de compte, une entreprise est aussi bonne que ses employés, et nous sommes reconnaissants de travailler parmi des gens formidables.

Hackweek nous a non seulement montré que nous n'avons pas besoin de travailler dans le même bureau pour réaliser quelque chose de formidable en équipe, mais qu'en permettant à nos ingénieurs d'être créatifs et innovants avec leurs propres idées, nous pouvons devenir encore plus grands.