HPC機器の購入コストは、 HPC を所有するための真のコストはい、それは本当です。コストを比較する前に、誰もがそれを理解する必要があります。 価格設定の変更.
お客様と話すときは、必然的に Rescale に対する社内 HPC のコストとの比較が行われます。 企業が内部コストを誤解することはよくあり、クラウドの価格との比較には欠陥があります。 いくつかのコスト要因は無視され、理解されず、または固定であると想定されます (つまり、それらは関係なくコストが発生します)。 また、コストが正しく表にされていても、通常は「リンゴとオレンジ」の比較が行われます。

では、200 ～ 1000 コアの範囲の HPC の推定コストはいくらでしょうか? 200 コア未満では、サポートの労力と設備の面でショートカットを作成できるため、コストの計算は少し異なります。 以下はお客様との会話に基づいた見積もりです。 数値は +/-10% である可能性がありますが、一般的なコスト プロファイルを示しています。

上記のコストは、約 100% の使用率、約 10Kwh、およびハードウェアの 40% 割引を想定しています。 これはおそらく、実際のコストに関して非常に寛大な見積もりです。 使用率が実際に容量の 80% である場合 (おそらくより現実的です)、実際のコストは 0.15 ドル/コア時間と 0.12 ドル/コア時間となり、大きな違いがあります。 使用率が低いとコア時間あたりのコストが急速に増加するため、ピーク使用量に合わせて HPC をサポートすると、法外なコストがかかることがすぐに明らかになります。 また、電気料金は総コストの約 15% であるため、電気料金の実際のコストが実際のコストの中で重要な役割を果たします。

労働力は一般的に過小評価されています。誰かがHPCリソースをサポートする必要があります。ほとんどのHPCはLinuxベースであり、 IT部門 Windows ベースになる傾向があるため、HPC のサポートは困難になる可能性があります。

私の経験では、これらのシステムをサポートするための人件費は、通常、これらのシステムの調達とサポートにかかる主な費用の1つです。 HPC システム以前、私は大手コンサルティング会社に勤めていましたが、Linux をサポートできるのは IT ディレクター 1 人だけでした。システムのサポートにかかる人件費が高額だったため、サポート コストは非常に高くなっていました。システムのサポートには、リソースの障害、従業員のサポート、ソフトウェアとシステムの更新、専門の人件費などが含まれており、すぐに大きな費用になる可能性があります。

実際、企業が内部コストとしてコア時間あたり 0.04 ドルを見積もることが一般的です。 実際には、これには機器のコストのみが含まれます。 設備費は実際の費用の約1/3で済みます。 少なくとも、人件費と電気代が追加される必要があります。 設備にどのようなコストが追加されるかについては、もう少し議論の余地があります。 03 つの質問は、拡張の一環として新しい施設を建設しているかどうかです。 多くの場合、この質問に対する答えは「ノー」ですが、機会費用も発生します。 HPC がなかった場合、床スペースをどのように再利用しますか? 一般的には設備費を加算する必要があります。 それが XNUMX ドル/コア時間であるか、金額がそれより高いか低いかは、特定の状況によって異なります。
次に発生するエラーは、Rescale の価格設定との直接比較です。 まず、コストが 0.15 ドル/コア時間 (完全負担コスト、使用率 80%) であると仮定した場合、比較する Rescale のコストを確立する必要があります。 多くの人は、内部コストを、優先度の高い実行のスポット価格設定 (特定の時間と可用性に基づいたハードウェアの価格設定) であるオンデマンド コストと比較します。 HPC+ のオンデマンド コストはコア時間あたり 0.25 ドルです。 これは純粋なリンゴとオレンジの比較です。 これは、レンタカーの XNUMX 日あたりの料金と購入した車の XNUMX 日あたりの料金を比較するようなものです。 それは単に不正確な比較です。

正しい比較は、内部コストを 24 年間の前払いクラウド コストと評価することです。 プリペイド プランでは、特定のハードウェア タイプの一定レベルの容量 (7 時間年中無休) を一定期間購入します。 購入した HPC のほとんどは少なくとも 0.05 年間使用されるため、購入コストを XNUMX 年間のプリペイド クラウド プランと比較するのが最善です。 HPC+ の場合、コア時間あたり XNUMX ドルです。 内部コストと比較して大幅な節約になります。
比較するもう 40 つの方法は、オンデマンド価格設定です。 その場合、ピーク需要をカバーするために内部コストを使用率によって変更することになります。 ピーク需要をサポートするために使用率が 0.38% に低下するとします (とんでもない数字ではありません)。その場合、ピーク使用量をサポートするための内部コストは 0.25 ドル/コア時間になります。 Rescale の HPC+ コア タイプのオンデマンド価格は、コア時間あたり XNUMX ドルで、これも非常にお買い得です。
要約すると、基本的なガイドは次のとおりです。

1.     実際の内部コストを決定します。 設備、労働力、電力を含める必要があります。 設備も含める必要があります。 HPC+ のようなシステムに 0.15 ドル/コア時間という数値を使用することは、負担コスト全体と 100% の使用率を見積もる上で悪くありません。
2.     使用率を見積もります。 おそらく 80% は悪くない見積もりだと思います。 推定使用率 (単純な除算) によって内部コストを調整します。
3.     内部コストを Rescale プリペイド プランと比較してください。 これは直接の同一比較です。
4.     ピーク時のサポートにかかる費用を見積もり、Rescale のオンデマンド価格と比較したい場合は、使用率を考慮する必要があります。 おそらく 40 ～ 50% の範囲のものがより現実的です。

それぞれの状況は少しずつ異なりますし、上記の数字は過去の経験から導き出されたものです。とはいえ、Rescaleはどんな組織とも喜んで協力します。 真の総所有コスト (TCO) 現在のHPCを調査し、関連するHPCと「同一条件」で比較します。 価格設定の変更 。計画