빅 컴퓨팅 20
| 항공우주

혁신가가 컴퓨팅에 대한 무한한 욕구를 갖게 하는 복잡성


올해 우리는 공동 창립하고 론칭할 예정입니다. 빅 컴퓨트 XNUMX월 SFJAZZ에서 열리는 사고 리더십 컨퍼런스로 시작합니다.

 “빅컴퓨트란 정확히 무엇인가요? 빅데이터랑 비슷해요?”

빅 컴퓨팅 커뮤니티는 거의 무한한 컴퓨팅 용량이 필요하거나 혜택을 받을 수 있는 문제를 해결하는 기술을 논의하는 엔지니어 및 과학자 그룹입니다.
우리는 간단하고 독창적인 질문에서 개념을 확립했습니다. 컴퓨팅이 완전히 무료이고 용량이 무한하다면 우리 세상은 어떻게 변할까요?
정말 터무니없는 생각이군요, 그렇죠?
그렇게 터무니없는 것은 아닙니다. 인스턴트 메시징, 이메일, 소셜 미디어를 통해 우리는 거의 무한한 연결성을 달성했습니다. 그러나 나는 대부분의 사람들이 어려움을 겪는다는 것을 알았습니다. 무한의 개념, 그리고 대부분의 기업과 기관의 전망에는 일반적으로 존재하지 않습니다. 매우 혁신적인 기업이라도 비용 절감, 자원 관리 및 예산을 칭찬합니다.
제품 개발에서 이것이 어떻게 진행되는지는 다음과 같습니다. 조직은 엔지니어를 위해 컴퓨터나 소규모 데이터 센터를 구입하며 고정 용량과 아키텍처 특성으로 인해 제약을 받습니다. 이로 인해 사용자는 근본적으로 엔지니어의 과제가 "우리가 사용할 수 있는 것(적은)으로 얼마나 많은 작업을 수행할 수 있습니까?"라는 문제를 해결하는 탐색적 시나리오로 이동하게 됩니다. MacGyver 모드: 활성화, Innovator 모드: 비활성화.
거의 즉시 귀하를 "도움"으로 삼는 기생 자원 관리 도구 시장이 형성됩니다. 이는 중간 관리, 영혼을 빨아들이는 애플리케이션, 우선 순위 지정자, TCO 계산기 및 최악의 스케줄러 계층의 형태를 취합니다. 핵심은 컴퓨팅에 굶주린 혁신가에게 "아니요", "지금은 아님", "너무 비싸다" 또는 "우선순위가 아님"을 알려주는 체계적인 방법에 지나지 않습니다. 
엔지니어는 이제 관료적 대기열에서 비참하게 기다리고 있습니다.
그리고 친구 여러분, 그것은 전혀 멋지지 않습니다. 혁신을 억압하는 것보다 더 나쁜 유일한 것은 광고 계산 소프트웨어를 작성하는 데 귀중한 엔지니어링 시간을 낭비하고 있습니다.. MacGyver는 클립을 사용하여 자물쇠를 따는 데 영리했지만 현실을 직시하자면… 그는 날아다니는 택시나 초음속 여객기를 만들거나 화성 식민지를 건설하지 않았습니다.
지난 수십 년 동안 컴퓨팅 수요는 기하급수적으로 증가했으며 그 이유를 설명하는 것은 어렵지 않습니다. 혁신적인 항공기 회사에서 단일 부품 설계를 담당하는 항공우주 엔지니어를 예로 들어보겠습니다. 그는 업무에서 6~8개의 시뮬레이션 소프트웨어 애플리케이션을 사용하여 자신의 설계가 사양을 충족할 만큼 강력하고, 제트 연료 비용에 영향을 주지 않을 만큼 가벼우며, 대량 생산이 가능할 만큼 단순한지 확인합니다. 
이러한 응용 프로그램을 실행하려면 책상 아래에 있는 10,000달러짜리 워크스테이션을 가지고 혼자 할 수 있습니다. 기본 설계가 검증되면 작업이 완료된 것처럼 느껴지지만 그는 이제 막 시작하는 단계입니다. 현실은 그가 첫 번째 주요 개발 질문인 이 디자인이 기본 사양을 충족하는가?라는 질문만 해결할 수 있었다는 것입니다. 이제 확인할 수 있는 방대한 상호 의존성 구조가 있으며, 연속적인 분석 수준마다 또 다른 여러 계산이 발생합니다(아래에서 코어 시간으로 추정). 

Who 혁신 질문 주기당 코어 시간
개인 이 하나의 디자인이 기본 사양을 충족합니까? 1 시간
개인 하위 어셈블리에서 예상대로 작동합니까? 3 시간
개인 사용 가능한 재료 중 어떤 재료로 만들어야 합니까? 5 시간
개인 저렴하게 제작 가능한가요?
함께 해보세요 하위 어셈블리가 주 어셈블리에서 작동합니까? 1 일
함께 해보세요 하위 어셈블리를 저렴하게 설치할 수 있습니까? 2 일 동안
함께 해보세요 모든 재료가 호환됩니까? 2 일 동안
함께 해보세요 하위 어셈블리를 유지 관리할 수 있습니까? 3 일 동안
기관 본체 전체가 안전인증을 통과하였나요? 5 일 동안
기관 전체 조립에 진동, 소음 또는 분위기/품질 문제가 있습니까? 6 일 동안
기관 안전과 품질 측면에서 상위 10가지 구성을 살펴볼까요? 12 일 동안
기관 상위 1000개의 전체 디자인 구성을 살펴볼 수 있나요? 22 일 동안

각각의 연속적인 질문으로 인해 점점 더 많은 설계 복잡성이 분석 및 시뮬레이션에 통합됩니다. 이는 엔지니어에게 안심이 되지만 설계에 대한 신뢰를 유지하고 중요한 것을 놓칠 위험을 줄이는 데 필요한 컴퓨팅 용량을 기하급수적으로 증가시킵니다. 
운수 나쁘게, 이런 실수는 자주 일어난다 제품 비용, 품질, 안전 및 배송 일정에 막대한 영향을 미칠 수 있습니다. 이러한 실수의 대부분에 대한 리더십의 대응은 위험을 관리하기 위한 수단으로 더 많은 것을 테스트, 시뮬레이션 및 검증하겠다는 조직의 약속입니다 → 이는 복잡성 기준을 높여 순 컴퓨팅 수요를 증가시키는 것을 의미합니다. 
탐색적 시나리오와 달리 규범적 시나리오는 다음을 묻습니다. 내가 원하는 것을 정확히 얻으려면 무엇을 사용해야 합니까? 이는 자원에 아무런 제약을 두지 않고, 당신이 정말로 원하는 것을 이끌어내도록 강요하며, 뉴런 박살을 다시 "혁신 모드"로 전환시킵니다. 이 모드에서 '어떻게'는 목적을 위한 수단일 뿐이며 중요한 것은 목적뿐입니다. 
하드웨어는 중요하지 않으며 중요하지도 않습니다. 이 글을 읽고 있는 클러스터 허거, 서버 중독자 또는 스케줄러 사람들에게 사과드립니다. 하지만 속도와 피드의 시대는 곧 끝났습니다.

그렇다면 왜 Big Compute 커뮤니티가 필요한가요? 그리고 왜 지금일까요?
짧은 대답: 컴퓨팅은 마침내 널리 보급된 필수품이 되었으며 수요는 (여전히) 증가하고 있습니다.
우리는 사용자가 해결해야 하는 모든 문제에 필요한 모든 컴퓨팅 용량에 즉시 액세스할 수 있는 시대로 진입하고 있습니다. 즉시 액세스가 가능합니까? 모든 컴퓨팅? 문제가 있나요? 이것은 광기이고 불안한 일입니다. 이에 대해 이야기해야 한다고 생각합니다. 따라서 Big Compute 커뮤니티는 우리가 제품을 만드는 방법에 대한 재평가를 용이하게 하고 제품 개발 문제에 대한 리소스 제한적 사고방식에서 벗어나기 위해 구축되었습니다.  
무제한의 무료 컴퓨팅(또는 거의 그럴 수도 있음)을 통해 Big Compute에는 두 가지 주요 토론 범주가 있다고 생각합니다.

  • 당신이 하고 싶은 일은 무엇이며, 그 이유는 무엇입니까?
    • 도출 퍼즐을 풀고 "이 목표를 선택한 이유는 무엇입니까?"에 대한 답입니다.
    • 이러한 선택을 뒷받침하는 혁신 동인은 무엇입니까?
    • 해결해야 할 복잡성은 어느 정도입니까?
  • 특히 컴퓨팅에 대한 수요에 대한 이러한 사고방식의 변화가 실제 세계에 어떤 영향을 미쳤습니까?
    • 컴퓨팅의 사용은 실제로 어떻게 변화합니까?
    • BigCompute 사용자는 어떤 종류의 컴퓨팅 아키텍처를 선호합니까?

에서 뵙기를 바랍니다 빅 컴퓨팅 20 오는 11월 XNUMX일. 규범적인 사고방식과 중요한 복잡한 문제를 해결하려는 맹렬한 열정을 가져오세요.

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