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화성 식민지 또는 계산 광고?


Buzz Aldrin은 2012년 MIT Technology Review 기사에서 "화성 식민지를 약속하셨고 대신 Facebook을 갖게 되었습니다"라고 말했습니다. PayPal 공동 창업자인 Peter Thiel은 "우리는 날아다니는 자동차를 원했습니다. 대신 140자를 얻었습니다."라고 덧붙였습니다. "왜 우리는 큰 문제를 해결할 수 없는가"라는 제목의 기사에서 편집장 제이슨 폰틴(Jason Pontin)은 실리콘밸리 비판자들이 "v"라고 느낀다고 덧붙였습니다.지속적인 투자는 변혁적인 기업에 자금을 지원하는 것에서 "기능, 위젯, 관련성 없는" 자금을 지원하는 방향으로 이동했습니다. 
Pontin이 PC 혁명 이후로 "큰 일"을 보지 못했다고 느끼는 이유는 세 가지 범주로 나뉩니다. 첫째, 사회의 큰 문제 중 상당수는 기술에 얽매이지 않고 사람, 정책, 이념에 얽매여 있습니다. 둘째, 남아 있는 큰 문제 중 다수는 너무 복잡하고 누구도 이를 이해하지 못합니다. 즉, 제한된 과학적 지식입니다. 마지막으로, 경제적 힘 – “큰 일”을 해결하는 데는 비용이 많이 들고, 새로운 혁신은 사회적 영향을 미치기에는 비용 경쟁력이 없는 경우가 많습니다. 자동차 시장에서 Tesla의 성공은 예외입니다.   
그러나 기술 진보의 제약이 곧 바뀔 것이라는 좋은 증거가 있습니다. 그 이유를 알아보려면 기술 혁신이 두 가지 유형의 계산 문제를 해결하는 데 달려 있다는 점을 이해해야 합니다. 지난 XNUMX년 동안 컴퓨팅 동향은 한 유형을 다른 유형보다 선호했습니다. 그러나 향후 XNUMX년 동안 우리는 균형에 더 가까워질 것입니다. 이것이 바로 우리에게 화성 식민지를 가져오지는 않을 것입니다(미안해요 버즈). 그러나 초음속 여행, 정밀 의학, 청정 에너지 세계를 추구하는 사람들에게는 낙관할 이유가 있습니다.
 

혁신의 두 가지 클래스

오늘의 세상은 우리 중 많은 사람들이 영화와 대중 과학에서 어린 시절 보았던 미래와는 다릅니다. 왜냐하면 두 가지 유형의 혁신 사이에 비대칭적인 발전이 있었기 때문입니다. 속도는 다르지만 둘 다 컴퓨팅과 소프트웨어의 발전에 따라 형성됩니다. 이러한 혁신은 연결 중심 과학과 응용 과학으로 분류할 수 있습니다. XNUMX년 전, 미래학자들은 후자를 많이 기대했고 전자는 덜 기대했습니다. 누구도 미래를 예측하는 것이 쉽다고 말하지 않았습니다. 

현대의 연결 중심 혁신은 컴퓨터 네트워킹에서 시작되었습니다. 90년대 초반에는 새로운 기업가들이 책과 같은 물건을 인터넷에서 판매하는 것이 가능해졌습니다. 2010년에는 모바일 컴퓨팅 장치와 클라우드 및 대규모 인프라(복잡한 소프트웨어가 결합된 저렴한 서버가 많이 있음)를 통해 상황에 맞게 개인화된 원활한 디지털 상호 작용을 생성할 수 있게 되었습니다.
최근 연결 중심 혁신의 인기 있는 사례로는 AirBnB와 Uber가 있으며 이는 휴가와 여행 방식을 변화시켰습니다. 확실히 가치가 있지만 과학 혁신을 적용한 것은 아닙니다. AirBnb와 Uber는 기본적으로 집을 임대하고 택시를 타는 등 우리가 수십 년 동안 해왔던 일을 적시에 제공하는 맞춤형 중개인입니다. 페이스북이나 트위터 같은 소셜미디어에서도 마찬가지다. 그들의 주요 제품은 타겟 광고인데, 이는 확실히 오래된 광고판보다 더 정확합니다.

이 기간 동안 응용과학 혁신 전선에서는 무슨 일이 일어났는가? 표면적으로는 거의 그렇지 않습니다. 실제 제품의 품질과 효율성이 향상되었지만, 그것이 우리의 생활 방식을 바꾸지는 않았습니다. 거의 XNUMX년 동안 상업적으로 초음속 비행을 한 사람은 아무도 없습니다. 전기 자동차와 청정 에너지는 이제 거의 영향을 받지 않고 있습니다. 초기 프로토타입 외에는 비행 자동차가 존재하지 않습니다. 많은 사람들이 실망하는 이유는 이해할 수 있습니다.
 

응용과학 혁신 엔진 공급

응용과학 혁신이 상대적으로 부족한 반면, 연결성 중심 혁신이 주목을 받는 데에는 몇 가지 이유가 있습니다. 연결 중심 혁신에는 몇 가지 장점이 있습니다. 첫 번째는 더 빠른 혁신과 수익화 주기입니다. 과학적 혁신을 진전시키고, 규제 장애물을 극복하고, 제품 GTM을 제조 및 개발하는 것보다 모바일 앱을 구축하고 수익을 창출하는 것이 훨씬 빠릅니다. 이러한 이점으로 인해 VC(종종 10년 내에 수익을 원함)로부터 더 많은 투자가 이루어집니다. 이를 통해 우리는 언론과 언론의 보도 범위가 훨씬 더 넓어지고 인재 채용이 더 많아진다는 두 번째 이점을 얻을 수 있습니다. 
세 번째 장점은 연결 기반 혁신을 위한 컴퓨팅 요구 사항이 워크로드의 65%가 실행되는 퍼블릭 클라우드에서 쉽게 사용할 수 있는 유틸리티라는 것입니다. 소프트웨어를 추가하면 됩니다. 반면, 응용 과학 혁신에는 물리적 제조뿐만 아니라 구식으로 명명된 HPC(고성능 컴퓨팅) 분야의 문제 해결도 필요합니다. HPC는 수십 년 동안 크게 변하지 않았습니다. 일반적인 운영 모델은 유틸리티 컴퓨팅보다는 포옹 서버에 더 가깝습니다. 엔지니어는 제한된 컴퓨팅 성능으로 설계를 완료하기 위해 "모델을 바보로 만들거나" 시뮬레이션을 실행할 컴퓨팅 시간을 기다리기 위해 사임합니다. 프로젝트 비용이 폭발적으로 증가하고 출시 기간이 지연되는 반면, IT 조직은 XNUMX년 전에 구입한 값비싼 HPC 하드웨어의 높은 활용도에 자부심을 갖고 있습니다. 엔터프라이즈 클라우드 컴퓨팅에 시간을 보낸 사람에게는 이것이 완전히 이상해 보일 수 있습니다.

붐-초음속
Boom Supersonic은 대중을 위한 민간 운송 수단을 재정의하고 있습니다.

하지만 이제 곧 바뀔 예정입니다. HPC 워크로드가 클라우드로 전환되고 있습니다.. 이는 방정식의 컴퓨팅 부분에서 응용 과학 혁신이 곧 연결 중심 사촌과 동등한 위치에 놓이게 될 것임을 의미합니다. 클라우드 제공업체는 필요에 따라 특화된 HPC 인프라를 제공하고 있습니다. 시뮬레이션 소프트웨어 공급업체는 유틸리티 소비를 위해 라이선스 모델을 전환하고 있습니다. 새로운 플랫폼은 이 모든 것을 턴키 솔루션으로 통합하여 수십 년 동안 하드웨어를 관리해온 HPC 베테랑이 클라우드를 사용할 수 있도록 지원합니다.
오늘날 Nissan 및 Trek Bicycle과 같은 유명 기업은 이미 클라우드에서 HPC를 수행하여 응용 과학 혁신을 발전시키고 있습니다. 최근 몇 년 동안 우리는 VC 자금을 지원받은 스타트업이 급속히 확장되는 것을 보았습니다. 전기차, 항공 우주공간 산업. 이러한 스타트업의 경우 시뮬레이션 실행에 대한 클라우드 기반 접근 방식이 기본 시작점입니다. 응용과학 혁신에 등장하는 클라우드 컴퓨팅의 민첩성은 정치적 제약을 해결하지 못할 것입니다. 사회의 가장 큰 문제를 해결하는 데 도움이 되는 정책과 이념입니다. 그러나 소셜/모바일/로컬 웹앱을 충분히 활용하고 응용 과학 혁신의 향상된 속도를 보고자 하는 사람들에게는 낙관할 이유가 있습니다.

저자

  • 에드워드 슈

    Edward는 제품 전략, 디자인, 로드맵 및 시장 출시를 담당하고 Rescale 제품 포트폴리오의 상업적 성공을 주도하고 있습니다. Rescale 이전에 Edward는 D2IQ(이전 Mesosphere)에서 제품 및 마케팅을 담당했을 뿐만 아니라 VMware에서 제품 마케팅도 담당했습니다. 경력 초기에 Edward는 McKinsey & Company에서 컨설턴트로 근무했으며 Oracle의 CRM 부서에서 엔지니어링 책임자로 근무했습니다. Edward는 MIT에서 전기 공학 및 컴퓨터 공학 석사 및 학사 학위를 취득했으며 NYU Stern School of Business에서 MBA를 취득했습니다.

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