Rescale은 완전 분산된 형태의 조직 문화로 진행하고 있습니다.

Hack Day 이벤트는 창의적인 문제 해결을 추구하기 위해 패턴을 깨는 Rescale 문화의 일부로 오랫동안 자리해 왔습니다. 새로운 제품 아이디어를 이끌어내기 위한 것이든, 서로 다른 팀 간의 아이디어 교차를 장려하기 위한 것이든, 부서 간 해커톤은 직원들에게 서로 협력하고 배울 수 있는 기회를 제공합니다. 올해 초 빅 컴퓨트 우리는 해커톤이 "컴퓨팅 성능이 사실상 무제한이라면 어떤 문제를 해결할 수 있을까?"라는 질문에 대한 커뮤니티를 육성하는 훌륭한 방법이라는 사실도 확인했습니다.

빅 컴퓨트 해커톤 프레젠테이션
Rescale이 주최하는 [Big] Compute 20 Clash에서 해커톤 프레젠테이션 심사

이번 여름 Rescale은 새로운 것을 시도했습니다. 이 창의적인 협업에 단 하루를 투자하는 대신 우리는 일주일 내내 해킹에 전념했으며 분산된 팀으로서 이를 수행했습니다.

다른 많은 기술 및 클라우드 기반 조직과 마찬가지로 2020년은 Rescale 직원을 완전히 분산된 협업 모델로 전환하는 것을 의미했습니다. 그리고 최초의 완전히 분산된 Rescale 팀을 기반으로 한 최초의 Rescale Hack Week가 흥미진진한 성공을 거두었음을 보고하게 되어 기쁘게 생각합니다!혼란을 불러일으키는 것을 목표로 이번 여름 Rescale Hack Week는 작업이나 팀 구성 방식에 대한 제약 없이 브레인스토밍, 협업 및 혁신에 중점을 두었습니다. 거의 40개의 서로 다른 프로젝트 제안이 제출되었으며 그 중 12개는 팀이 두 배로 줄일 수 있도록 삭감되었습니다.

대부분의 프로젝트 아이디어는 고객의 요구나 문제를 신선한 시각으로 바라보는 엔지니어의 참신한 아이디어에서 영감을 얻었습니다. Hack Week 팀은 엔지니어링, 제품, 디자인, 보안 및 HPC 팀의 Rescaler로 구성되어 모두 협력하여 고객을 위해 10배 더 많은 가치를 창출할 수 있는 기능을 구축했습니다. 팀의 혼합은 새로운 대화를 촉발하고 가정에 도전하며 유망한 새로운 솔루션과 아이디어를 생성하는 루틴을 변경했습니다.

Rescale EMEA 팀의 기술 책임자이자 해킹 위크 참가자인 Romain Klein은 “이것은 모든 사람의 창의성에 도전하는 영감을 주는 이벤트였습니다.”라고 말했습니다. “공식적인 계정 요청의 규범을 벗어난 아이디어에 대해 협력하는 것이 중요합니다. 이를 통해 우리는 고객이 아직 요청하지 않았을 수도 있는 솔루션을 고려할 수 있습니다.”
Rescale은 전 세계 여러 곳에 인재를 보유하고 있으며, 그 중 다수는 이전에 팀 동료와 함께 사무실에서 근무했으며 고객의 과제를 이해하기 위해 현장에서 자주 시간을 보냈습니다. 해킹 데이와 같은 이벤트는 홈 오피스 공간의 격차를 해소하고 업무 방식을 활성화하는 데 매우 중요합니다.

Rescale 애플리케이션 엔지니어이자 이번 해킹 주간 우승 팀의 멤버인 Serge Sidorov는 노르웨이 소규모 회사의 시각화 기술을 활용하여 Rescale의 시각화 기능을 향상시켰습니다. 이와 같은 고유한 통찰력과 사용자 경험 재구상이 결합되면 흥미로운 결과를 얻을 수 있습니다. Serge는 “Rescale에서의 첫 주 동안 우리 제품이 더욱 투명하고 상호작용적이며 궁극적으로 사용자에게 통찰력을 제공하고 오류를 더 빨리 포착할 수 있다는 생각이 들었습니다.”라고 말했습니다. 그는 이길 것이라고는 기대하지 않았지만 그의 아이디어가 결국 어느 정도 견인력을 얻을 수 있기를 바랐습니다.

정기적인 고객 상호 작용이 없으면 사용자 경험에 대한 연결을 유지하기 위해 더 열심히, 더 스마트하게 작업해야 합니다. 정기적인 사이드 대화가 복도를 거치지 않으면 끊임없는 채팅 알림의 교차 공격에서 손실되지 않고 귀중한 일화 피드백을 캡처하고 공유할 수 있도록 추가 노력을 기울여야 합니다. 제품 로드맵이 설정되면 설정된 요구 사항의 로드맵을 빠르게 진행하기 위해 별도의 팀에 눈가리개를 배치해야 합니까? 당연히 아니지! 우리의 가설을 테스트하고, 팀을 섞고, 제약 조건을 제거하고, 아이디어를 지속적으로 새로 고쳐야 합니다. Hack Week는 민첩성과 고객 중심이 때로는 표준에서 벗어나야 하는 이유를 상기시켜 줍니다.

Rescale 프론트엔드 엔지니어인 Steven Snyder는 첫 번째 해킹 주간이 내부 및 외부 가치 모두를 제공했음을 발견했습니다. “중요한 아이디어를 도출하려면 고유한 프로세스가 있어야 합니다. 그리고 일주일이라는 시간을 통해 최고의 아이디어를 결실에 더 가까이 다가갈 수 있는 충분한 시간이 있었습니다.” 

Rescaler에서 만든 만두
재미를 위한 다운타임이 없으면 해커톤이 될 수 없기 때문에 팀은 주중에 함께 모여 처음부터 만두를 만드는 가상 베이킹 수업을 진행했습니다.

결국 세 개의 승리 팀이 시상대에 올랐으며, 이는 이들의 아이디어가 Rescale의 제품 기능 로드맵에 포함될 가능성이 높다는 것을 의미합니다. 엔지니어 아이디어는 회사 전체에서 인식될 뿐만 아니라 향후 고객에게 출시되는 바로 그 제품 업데이트에도 나타나기 시작할 것입니다. 많은 Rescaler가 다른 조직에서 일하는 엔지니어로서 처음으로 Rescale 플랫폼을 사용하기 시작했기 때문에 이는 놀라운 일이 아닙니다. 
올해 Rescale Hack Week에 이처럼 적극적으로 참여함으로써 이번이 마지막이 아닐 것입니다. 실제로, 이 이벤트의 정신은 Rescale 전반에 걸쳐 순환적인 협업과 멘토링을 장려하는 다른 내부 프로그램을 촉발시켰습니다. 이는 회사의 회복력과 앞으로 지속될 새로운 업무 스타일에 대한 적응에만 기여할 수 있습니다. 우리는 이러한 프로그램의 결실을 보게 되어 매우 기쁩니다.

Rescale은 컴퓨터 문제 해결의 미래에 관심을 갖고 있는 전 세계에서 가장 재능 있고 호기심이 많은 인재를 고용하기 위해 최선을 다하고 있습니다. 우리는 현재 분산된 팀을 지속적으로 성장시키고 있으며 우리 경력에 관심이 있는 모든 사람을 초대합니다. 여기에서 우리 팀에 합류하려면 신청하세요. 우리는 당신을 만나기를 기대하며 당신의 기발한 아이디어가 향후 해커톤 이벤트에 반영되기를 바랍니다!

결국, 회사는 직원만큼 훌륭하며 우리는 훌륭한 사람들과 함께 일할 수 있어 감사합니다.

Hackweek는 우리가 팀으로서 훌륭한 일을 하기 위해 같은 사무실에서 일할 필요가 없다는 것을 보여줬을 뿐만 아니라 엔지니어들이 자신의 아이디어로 창의적이고 혁신적일 수 있도록 역량을 강화함으로써 우리는 더욱 커질 수 있다는 것을 보여주었습니다.

저자

  • 개릿 밴리

    Garrett VanLee(개릿 밴리)는 Rescale의 제품 마케팅을 이끌며 산업 분야 전반의 혁신을 위해 고객들과 긴밀히 협력하고 있습니다. 그는 고객 성공 사례와 연구 혁신 및 Rescale 소속 엔지니어, 과학자, IT 전문가들의 모범 사례를 공유하며 다른 조직을 돕는 데서 큰 보람을 찾습니다. 개릿은 현재 슈퍼컴퓨팅, HPCAI 시뮬레이션 모델의 융합과 해당 동향이 과학 및 산업 분야의 혁신적 발견을 어떻게 주도하고 있는지에 집중하고 있습니다.

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