クラウド HPC の 3 つの隠れたメリット

企業は、柔軟で多様な従量制の HPC リソースにアクセスするために、クラウドのハイ パフォーマンス コンピューティング (HPC) に移行しています。 同時に、これらの資産を管理したり、導入に多額の資本と時間を費やす必要もありません。 シミュレーションをクラウド HPC リソースに移行することで、企業はさまざまな標準および特殊ハードウェアを、これまで想像できなかった規模で活用できるようになります。 クラウドを活用することで、エンジニアリング スタッフの可能性が解放され、イノベーションを次のレベルに押し上げることができます。 クラウド HPC が成熟するにつれ、これらの明らかなメリットにより、HPC ワークロードのクラウドへの移行が促進されています。 しかし、あまり明らかではなく、定量化するのが難しい他の利点も見落とされがちです。 ただし、これらはクラウドの真の変革力を表しています。 この投稿では、クラウドへの移行によって見落とされがちだが変革をもたらす XNUMX つの利点を見ていきます。

1. 優秀なエンジニアリング人材の採用と維持
多くの企業は、クラウドの力を利用できることが、優秀なエンジニアリング人材の採用と維持に役立つと考えています。 業種を問わず、技術者はその仕事に最適なツールを望んでいます。 最速の車を備えたレース チームが最も有能なドライバーを確実に引き付けるのと同じように、最高のツールを提供する組織は最高の人材を引き付けることができます。 クラウドで利用できる奥深く幅広いシミュレーション機能へのアクセスをチームに提供する企業は、現在のハードウェア環境への不満を回避しています。 新しいテクノロジーが利用可能になると、エンジニアは既存の社内リソースが完全に減価償却するのを待つことなく、市場の最新テクノロジーにアクセスできるようになります。 これは、企業が優秀な人材を引き付け、維持する能力に顕著な影響を及ぼしています。 あるグローバル CIO は最近、最近のクラウド カンファレンスのパネルで次のように述べました。「従来のインフラストラクチャを使用している場合、優れたプレーヤーを獲得することはできません。」

2. 組織の機敏性
見落とされがちなもう XNUMX つの利点は、クラウドが組織にもたらす全体的な柔軟性です。 革新的なアイデアを実現したり、新境地を開拓したりするには、企業とその従業員が最新のテクノロジーにアクセスする必要がありますが、設備投資は痛みを伴う（そしてリスクを伴う）決定となる可能性があります。 組織が資金を確保し、長期にわたる調達プロセスに耐えると、現在の作業負荷を中断することなく移行に対処するための人員配置の苦労に直面します。 クラウドを使用すると、組織はオンデマンドで資産に迅速にアクセスできます。 さらに、既存のワークロードをスケールしてシミュレーション時間を短縮し、同時シミュレーションを実行できるため、チームは日々のタスクをより迅速に完了し、将来の存続につながるタスクに集中する時間を増やすことができます。 この機敏性と応答性により、組織は製品を次のレベルに引き上げることができます。

上記の利点の最も優れた点は、それらを実現するためにクラウドに完全に移行する必要がないことです。 既存のオンプレミス HPC リソースを持つ組織は、それらを引き続き使用できます。 有能なエンジニアを採用したり、新製品を発売したりする必要がある場合、クラウドに突入する可能性があります。 これを行うには、クラウド プロバイダーがターンキーであり、使用に大幅な長期契約を必要としないことが重要です。 (PS Rescale はありますし、ありません!)

3. IT ではなく、組織のコア コンピテンシーに焦点を当てる
最後に、クラウドにより、組織はコア ビジネスに集中できるようになります。 飛行機や自動車を製造したり、医薬品や人工知能ツールを設計したりすることはできますが、IT 企業ではありません。 組織は、コア ビジネスをサポートするために適切なコンピューティング リソースを確実に利用できるようにするために、多大な時間と費用を費やすことに慣れています。 以前は、彼らには選択の余地がありませんでした。 クラウドを最大限に活用することで、組織はビジネスを推進する主要な戦略目標に集中し、必要なリソースの保守と管理をそれらのリソースを主なビジネスとする人々に任せることができます。 IT チームは従業員中心のプロセスのサポートに注力するのをやめ、顧客中心の収益を生み出す活動に注力できるようになります。

クラウドへの移行によるこれらの隠れたメリットは、ROI の計算には簡単には現れません。 これらの無形の側面の真の価値を定量化することは困難です。 とはいえ、多くの場合、目に見えるメリットがあれば、クラウドへの移行を正当化するのに十分です。 ただし、組織がクラウドに移行すると、これらの利点が自動的に現れます。 それらは損益計算書の直接の数字には現れないかもしれませんが、市場シェアや収益性などの中核的なビジネス目標の長期的な向上を見れば、それらが存在することがわかります。